Economy

Apple und Goldman bieten US-Sparkonto mit 4,15 % Jahreszins an

Apple und Goldman Sachs versuchen, US-Einleger auf ein neues Sparkonto zu locken, indem sie anbieten, Zinsen in Höhe von mehr als dem Zehnfachen des nationalen Durchschnittssatzes zu zahlen.

Der kalifornische Technologieriese und die Wall Street Bank haben am Montag ein neues Sparkonto mit einer jährlichen Rendite von 4,15 Prozent eingeführt, nachdem sie das Produkt erstmals im Oktober angekündigt hatten.

Das liegt laut Daten der Federal Deposit Insurance Corporation deutlich über dem durchschnittlichen US-Sparkontosatz von 0,37 Prozent. Es schlägt auch Konkurrenten wie American Express, das 3,75 Prozent bietet, und Goldmans eigenes unabhängiges Sparkonto, das unter der Marke Marcus betrieben wird und 3,9 Prozent bietet.

Die Einführung erfolgt, da etabliertere Banken, insbesondere regionale und kleinere Kreditgeber, zunehmend unter Druck geraten, Einlegern bessere Sparzinsen anzubieten, um sie daran zu hindern, Geld in höher rentierliche Produkte wie Geldmarktfonds umzuschichten, die im Einklang mit dem höhere Renditen bieten erheben. Zinsen.

Seit März letzten Jahres, als die Fed damit begann, die Zinssätze zu erhöhen, nachdem die Kreditgeber die Einlagenzinsen relativ niedrig gehalten hatten, während sie mehr für Kredite verlangten, haben Kunden rund 800 Milliarden US-Dollar an Einlagen von US-Geschäftsbanken abgezogen.

Das neue Sparkonto wird Nutzern des Kreditkartenprodukts von Apple angeboten, das ebenfalls mit Goldman zusammenarbeitet. Apple bietet Sparern keine Gebühren und keine Mindesteinzahlungsanforderungen. Der maximale Kontostand beträgt 250.000 $. Die Einlagen verbleiben bei Goldman, das als lizenzierte Bank Zugang zu einer FDIC-Versicherung hat.

„Savings hilft unseren Benutzern, mehr Wert zu erzielen … und bietet ihnen gleichzeitig eine einfache Möglichkeit, jeden Tag Geld zu sparen“, sagte Jennifer Bailey, Vizepräsidentin von Apple Pay und Apple Wallet.

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Das Sparkonto erweitert Apples Angebot an Finanzdienstleistungsprodukten, zu denen auch das „Buy Now, Pay Later“-Programm gehört.

Da Apple mehr Zahlungs- und Finanzdienstleistungen hinzufügt, haben Kommentatoren vorgeschlagen, dass es sich in eine Bank verwandelt. Laut Christian Owens, CEO von Paddle, einem Zahlungsunternehmen, liegt die wahre Stärke von Apple darin, dass es Geld mit Hardwareverkäufen und bankfremden Dienstleistungen verdient.

„Ich glaube nicht, dass Apple eine Bank sein will“, sagte er. „Ich denke, Apple kann die Wirtschaft einer Bank übernehmen, ohne tatsächlich eine Bank zu werden. Sie können Goldman nutzen, um all diese Finanzdienstleistungen zu betreiben und für viele dieser Dinge ein Kanal für die Verbraucher zu sein, es als Apple zu brandmarken, so hoch zu steigen Margenkürzung, Verlagerung all dieser primären Verantwortung an Goldman.“

Magda Franke

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