EDer Standort Ludwigshafen des deutschen Chemieriesen BASF ist mit einem 10 km² großen Industriekomplex verbunden, sodass das Unternehmen ein eigenes Busnetz betreibt, um die Mitarbeiter von ihren Toren zu ihren Arbeitsplätzen zu transportieren.
Beispielsweise werden Nebenprodukte aus der Ammoniakproduktion durch ein 2.850 km langes Pipelinenetz von einem Ende des Standorts zum anderen geleitet, wo sie zur Herstellung von Düngemitteln, Desinfektionsmitteln, Dieselabgasflüssigkeit oder Kohlendioxid für kohlensäurehaltige Getränke recycelt werden . .
es wird so heißen Verbund Die (Composite-)Politik war entscheidend für den 157-jährigen Aufstieg der BASF von der „badischen Anilin- und Sodafabrik“ zum weltgrößten Chemieproduzenten. Jetzt gibt es Wladimir Putin Beschränkt Energieexporte nach Europa striktEin geschicktes Zusammenspiel könnte ihr zum Verhängnis werden.
Ein Ort im Südwesten Deutschland Die Schweiz, die auf Gas als Rohstoff und Energiequelle angewiesen ist, verbraucht es jedes Jahr fast vollständig, und BASF hat aktiv dazu beigetragen, dass ein Großteil dieses Gases günstig aus Russland importiert wurde.
Wenn die deutsche Regierung gezwungen ist, Gas für die industrielle Nutzung in diesem Winter zu rationieren, kann BASF ihren Verbrauch bis zu einem gewissen Grad reduzieren, indem sie auf einigen Produktionsebenen in separaten Anlagen oder als Kraftstoff auf Heizöl umstellt. Es hat bereits seine Vor-Ort-Produktion von Ammoniak reduziert, anstatt die Chemikalie aus dem Ausland zu verschiffen.
Da es sich bei den 125 Produktionsanlagen in Ludwigshafen jedoch um eine vernetzte Wertschöpfungskette handelt, kann ein Ausfall der Gasversorgung zu einem standortweiten Stillstand führen.
„Wenn wir dauerhaft unter 50 Prozent unseres Maximalbedarfs kommen, müssen wir den gesamten Standort schließen“, sagt Unternehmenssprecherin Daniela Rechenberger. „Das ist etwas, das es in der BASF-Geschichte noch nicht gegeben hat, etwas, das hier niemand will. Aber wir hätten keine andere Wahl.“
Da die deutschen Gasspeicher zu 87 % gefüllt sind, wächst die Hoffnung, dass eine Rationierung in diesem Winter vermieden werden könnte. Aber selbst dann könnten höhere Gaspreise Unternehmen wie BASF dazu zwingen, die Produktion einzustellen. mit großen Portionen Verbund Die Anlage, die seit den 1960er Jahren rund um die Uhr läuft, sagt BASF, und es ist unklar, ob die Produktion später wieder aufgenommen werden kann oder ob einige Maschinen ausfallen, wenn der Druck sinkt.
Die Folgen eines Shutdowns in Ludwigshafen wären weitreichend, nicht nur für Europas größte Volkswirtschaft, sondern für den gesamten Kontinent. Käufer verbinden die Initialen von BASF immer noch mit Audio- und Videokassetten, aber sie verkaufte dieses Geschäft Mitte der 90er Jahre und verkauft heute hauptsächlich Business-to-Business; Seine Produkte sind sehr unsichtbar, aber sehr wichtig.
Von der Zahnpasta bis zu Vitaminen, von der Gebäudeisolierung bis zur Serviette werden Chemikalien der BASF verwendet. Es ist einer der weltweit größten Hersteller von Ibuprofen für Schmerzmittel, und die Automobilindustrie macht 80 % seines Umsatzes aus, was bedeutet, dass die Pipelines in Ludwigshafen direkt Autoproduktionsregionen wie Emilia-Romagna, Katalonien oder Haute-de-France betreffen werden .
Eines der wenigen noch in Ludwigshafen verbliebenen Endprodukte ist AdBlue, eine Flüssigkeit zur Reduzierung der Luftverschmutzung durch Dieselmotoren. Es ist eine gesetzliche Vorschrift für schwere Nutzfahrzeuge, daher könnte eine Verknappung Lastwagen in ganz Europa zum Stillstand bringen.
Nach deutschem Recht sind Haushalte sowie andere „geschützte“ Verbraucher wie Pflegeheime oder Krankenhäuser von der Gasversorgung ausgeschlossen. Abstriche muss die Industrie machen, die für ein Drittel der Nachfrage des Landes verantwortlich ist.
Als die föderale Netzregulierungsbehörde diesen Herbst in Betrieb geht, hat die Großindustrie die Verbraucher gezwungen, ihre Bedürfnisse an eine zentrale Datenbank zu übermitteln. Die chemische Industrie wird voraussichtlich die Liste der Ausnahmen anführen.
Die Frage ist, wie fair ist es für den Staat, der BASF zu helfen, die an der Erzielung und Erzielung von Gewinnen mitgewirkt hat?
Die Verbindungen des Chemiekonzerns zum staatlichen russischen Energieriesen Gazprom versuchen seit der deutschen Wiedervereinigung 1990, über neu eröffnete Gasrouten aus dem Osten das Monopol des deutschen Händlers Ruhrgas zu brechen. Der Kreml hat über seine Tochtergesellschaft Wintershall den Bau der Gaspipeline Nord Stream 1 mitfinanziert. In diesem Jahr hat die Europäische Union versucht, sich selbst zu rettenUnd Nord Stream 2 war es Stoppte kurz vor der Invasion der Ukraine Im Februar.
Trotz zunehmender Beweise für Moskaus Aggression blühte die Zusammenarbeit auf: 2015, ein Jahr nach der Annexion der Krim durch Russland, übergab Wintershall Gazprom den größten Gasspeicher im westeuropäischen Rehden im Austausch für Anteile an Gasfeldern in Westsibirien.
BASF sagt, der Transfer sei damals „politisch begünstigt und unterstützt“ worden, und strategische Gasreserven wurden von der damaligen Bundeskanzlerin Angela Merkel nicht als Priorität angesehen.
Doch die Rolle der BASF bei der Herbeiführung der aktuellen Energiekrise wird nicht lange so einfach verborgen bleiben. Ihr Vorstandsvorsitzender Martin Brudermüller, der sich im April gegen das russische Gasverbot ausgesprochen hatte, klang wie „ein Brandstifter, der sagt, er könne ein Haus erst anzünden und dann löschen“, schrieb ein Redakteur der Tageszeitung taz. Ein neuer Meinungsbeitrag.
Russlands lukratives Bündnis mit dem Chemieriesen Gazprom hält trotz des Krieges bis heute an. Ukraine, was die Europäische Union dazu veranlasste, Sanktionen gegen mehrere hochrangige Personen zu verhängen, die mit Gazprom in Verbindung stehen, jedoch nicht gegen das Unternehmen selbst. BASF hat im Juli seine Geschäftstätigkeit in Russland und Weißrussland eingefroren, aber Ausnahmen zur Unterstützung der Lebensmittelproduktion gemacht und behält seine Beteiligung an Wintershall, die jetzt als Wintershall Tea bekannt ist.
Der Chemiekonzern erzielte im ersten Halbjahr höhere Gewinne, vor allem weil die Tochtergesellschaft von höheren Öl- und Gaspreisen profitierte.
Zwei Drittel von Wintershall Tea sind im Besitz von BASF, der Rest im Besitz des russisch-israelischen Oligarchen Mikhail Fridman, der von EU- und UK-Sanktionen betroffen ist. Der Nettogewinn des Energieunternehmens für das erste Halbjahr betrug 1,3 Milliarden Euro (1,1 Milliarden Pfund), eine Verfünffachung seines Vorsteuergewinns in Russland im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2021.
Laut BASF stammen diese Gewinne aus dem von Gazprom produzierten Gas, das an den russischen Markt und nicht an die EU verkauft wird.
Das Unternehmen hat in den letzten Monaten versucht, die verlorene Zeit aufzuholen und einen Solarpark in Brandenburg und einen großen Windpark vor der niederländischen Küste gebaut, um sicherzustellen, dass erneuerbare Energien einen größeren Teil seines Energiebedarfs decken. Aber die Ludwigshafener Wertschöpfungskette ohne Gas intakt zu halten, kann sich als unüberwindbare Herausforderung erweisen.
Das wesentliche Herzstück des Standorts sind seine beiden Steamcracker, in denen riesige gasbefeuerte Öfen Rohölderivate in kleinere Komponenten „knacken“, indem sie sie schnell auf 840 ° C erhitzen.
Anfang September wurde auf dem BASF-Campus am Rhein ein Versuchsstand vorgestellt, der Kohlenwasserstoffe mit Strom statt mit Gas zur Explosion bringt, aber das ist möglicherweise keine Lösung für den kommenden Winter. „Das schafft man nicht in zwei Monaten“, sagt Nonast. „In fünf Jahren ist es möglich, aber nur, weil wir vor fünf Jahren angefangen haben, uns damit zu beschäftigen.“
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