August 7, 2022

Kreuznacher Rundschau

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Warum sollten wir die schlechteste Version Deutschlands sein, anstatt das Beste zu tun? | Torsten Glocke

Ich binEs ist an der Zeit, die britische Wirtschaft ernst zu nehmen. Ja, wir gehören zur Familie der Länder mit hohem Einkommen, aber wir sind weit von dieser Gruppe entfernt, und die Kluft wird größer. Das Wachstum wird im März ins Stocken geraten und die OECD prognostiziert die britische Wirtschaft Wächst nicht Im Jahr 2023 wird jedes G20-Land schlechter abschneiden als Russland.

Solche Vorhersagen einer zukünftigen Underperformance müssen als höchst unsicher angesehen werden, aber unsere jüngsten Erfahrungen damit sind schmerzhaft schlüssig. In den 1990er und frühen 2000er Jahren wurden wir mit Ländern mit hoher Produktion wie Frankreich, Deutschland und den USA in Verbindung gebracht. Aber das endete Mitte der 2000er Jahre und unsere relative Performance ist seitdem rückläufig. Wir sind zwar noch nicht vom Abstieg bedroht, aber von der Champions-League-Qualifikation sind wir weit entfernt.

Unser Produktivitätswachstum in den 12 Jahren seit der Finanzkrise Die Hälfte des Durchschnitts Unter den 25 reichsten OECD-Ländern. Dieses langsame Wachstum in Verbindung mit hoher Ungleichheit bedeutet unsere ärmsten Haushalte Sehr bemerkenswert schlecht als ihr Äquivalent in Frankreich. So können wir nicht weitermachen. Beide großen politischen Parteien haben die Notwendigkeit von Veränderungen erkannt. Ehemaliger Präsident Rishi Sunak Richtig angegeben Anhaltend schwache Investitionen britischer Firmen hemmen das Wachstum, während Rachel Reeves, die Schattenkanzlerin, Zeigt schwaches Wachstum an Der Hauptgrund für die Erhöhung der Steuerlast ist Aber ein wachsender Konsens über das Problem ist etwas ganz anderes, als ernsthaft an einer Lösung zu arbeiten.

Zum Beispiel nehmen wir nicht einmal den Grundbaustein einer erneuerten Wirtschaftsstrategie ernst: Was für eine Wirtschaft das Vereinigte Königreich ist. Kommentatoren sprechen oft davon, dass die britische Wirtschaft eng um Banken herum strukturiert ist, was ebenso falsch ist wie die Behauptung, dass es einen einfachen Weg gibt, uns in eine Fertigungssupermacht nach deutschem Muster zu verwandeln – denken Sie an das Versprechen von George Osborne.Parade der Produzenten„? Diese Popgeschichten verschleiern die Realität, dass Großbritannien eine breit angelegte Dienstleistungswirtschaft ist. Wir reden über Musiker und Architekten und Banker. Informations- und Kommunikationstechnologie, Kultur und Marketing sowie Finanzen (ein kleiner Teil der Gesamtexporte 12 % bis 9 % im Jahrzehnt vor der Pandemie). Niemand außer England feiert Zweitgrößter Exporteur Dienstleistungen in der Welt. Unsere Servicespezialisierung ist nicht hinter unserer jüngsten Underperformance: Im Durchschnitt sind dienstleistungsorientierte Volkswirtschaften reicher als produzierende.

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Wir haben auch Stärken in der Produktion: Pharma, Luft- und Raumfahrt und Getränke stechen hervor – ja, Scotch ist ein großes Geschäft für uns. Aber der dienstleistungsorientierte Charakter unserer Wirtschaft wird nicht verschwinden. Unter den Top-10-Produkten, auf die sich das Vereinigte Königreich 1989 spezialisiert hat, sind die Dinge, die die Länder am besten können, sehr konkret. Sieben waren 2019 in unseren Top 10. Deutschland wird Frankreich in seiner Weinqualität nicht überholen, und der Brexit wird uns trotz Behauptungen nicht dazu bringen, Waren statt Dienstleistungen zu produzieren (einige Produktionssektoren werden wachsen (Lebensmittel), andere werden schrumpfen (Elektronik). Es gibt einen Weg zu zukünftigem Wohlstand. Die beste Version von Großbritannien zu sein, ist nicht die britische Version von Deutschland. .

Die Natur unserer Wirtschaft zu erkennen, ist nicht dasselbe, wie alle ihre Aspekte zu umfassen, aber eine Wirtschaftsstrategie, die sie nicht versteht, ist überhaupt keine Strategie. Wir verlieren den klaren Überblick darüber, wie Entwicklung erreicht wird, und werden anfällig für politische Fehler.

Vor kurzem haben wir ein Handelsabkommen mit unserem größten Markt unterzeichnet, das den Zugang zu kleinen Dienstleistungen im Austausch für den von der EU gewünschten Zugang zu Waren anbietet. Die große Steuersenkung des Finanzministeriums für Unternehmen, die Investitionen ankurbeln – der „Super-Abzug“ – gilt für Unternehmen, die in Anlagen und Maschinen investieren, nicht jedoch für die immateriellen Investitionen, von denen dienstleistungsorientierte Volkswirtschaften gedeihen. Trotz der wichtigen Rolle des Humankapitals in Volkswirtschaften wie der unseren verbringen wir viel Zeit damit, uns Sorgen zu machen, dass junge Menschen in Großbritannien zu viel Bildung erhalten.

Wir müssen die Natur unserer Wirtschaft verstehen, nicht nur um sie erfolgreich zu machen, sondern um die mit ihr verbundenen Übel anzugehen, insbesondere den Druck auf die Ungleichheit zwischen Menschen und Orten, der von weltweit erfolgreichen Dienstleistungsunternehmen ausgeht, die Menschen mit hohem Einkommen beschäftigen. Basierend auf sehr wenigen Orten. Dem entgegenzuwirken ist notwendig und möglich. Frankreich ist genauso dienstleistungsorientiert wie wir, hat aber weitaus weniger Ungleichheit, während unsere Vorteile im Dienstleistungsbereich eine Strategie unterstützen werden, die einen starken Wachstumsdrang mit einer sinnvollen Gleichstellungsagenda verbindet.

Hochwertige Dienstleistungsbranchen gedeihen, wenn ähnliche Unternehmen an großen Standorten mit hochgebildeter Bevölkerung zusammenarbeiten: Städte. Und es ist ein kolossales Versagen der öffentlichen Ordnung, dass so wenige unserer Städte außerhalb Londons davon profitieren. Angesichts des erforderlichen Investitionsumfangs wird dies jedoch nicht geschehen, ohne dass nationale Politiker dies als zentral für unsere nationale Wachstumsstrategie ansehen oder lokale Politiker glauben, dass sie die Disruption annehmen können. Angesichts der unterschiedlichen Fachrichtungen, Kulturen und Größen scheint der Erfolg nicht so, als würde jede Großstadt wie London werden. Und es ist keine Strategie für wenige: 69 % der britischen Bevölkerung Sie leben in Städten oder deren Vororten, verglichen mit 56 % in Frankreich und nur 40 % in Italien.

Großbritannien hat enorme Stärken, aber wir alle wissen, dass wir es besser machen müssen. Der wichtigste erste Schritt zur Verbesserung der Wirtschaft unseres Landes? Die Wirtschaft unseres Landes verstehen.

Torsten Bell ist Geschäftsführer der Resolution Foundation. Weiterlesen Resolutionfoundation.org

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